<< PDF Vergaderen en onderhandelen
Vergaderen en onderhandelen
Category Image
FormatPDF
SourceScan
LanguageDutch audio/written
GenreBusiness
GenrePsychology
GenreScience
GenreNon-fiction
TypeBook
Date 3 years, 5 months
Size 150.61 MB
Spotted with Spotnet 1.9.0.6
 
Website https://www.carrieretijger.nl/functioneren/samenwerken/werkvormen/vergadering
 
Sender kleinhartje (TsBV6Q)                
Tag notags        
 
Searchengine Search
NZB NZB
 
Number of spamreports 0

Post Description

Boekenkast aan het leegruimen – misschien toch nog leuk om te lezen]

Vergaderen en onderhandelen

1. conflicthantering geschreven door harmsen, h.-
2. conflicthantering en onderhandelen geschreven door huguenin, p.-
3. conflicthantering en onderhandelen een praktische inleiding geschreven door ritsema van eck, e.j.-
4. constructief onderhandelen geschreven door bouman, j.-
5. creatief en betrokken vergaderen geschreven door laan r. van der-
6. de kunst van het leidinggeven geschreven door hunsaker, p.l.-
7. de techniek van het vergaderen geschreven door scheurer, j.h.-
8. leren notuleren geschreven door kraal wesselius, m.a.-
9. moderne vergadertechnieken geschreven door zelko, h.p.-
10. onderhandelen strategie en taktiek geschreven door vrolijk, a.-
11. probleemoplossing in organisaties 1 geschreven door kapteyn, b.-
12. projectmanagement managementvaardigheden voor projectleiders geschreven door verhaar, j.-
13. reglement van orde van de eerste kamer
14. samen werken, samen leren geschreven door haaren, j. van-
15. successfull meetings in a week geschreven door payne, john and shirley-
16. trainingsboek conflicthantering geschreven door prein, h.-
17. vaardiger onderhandelen geschreven door mastenbroek, w.f.g.-
18. vergaderen geschreven door broekhuis, m.-
19. vergaderen en onderhandelen geschreven door schermer, k.-
20. vergaderen zonder frustraties geschreven door dunsing, r.j.-
21. vergadertechniek en groepsgesprek geschreven door stemerding, a.h.s.-
22. voorzitter! de kunst van voorzitten zonder hamer geschreven door verbeet, g.-

Comments # 0